Eerlijke manieren om een ​​medewerker te beoordelen

Medewerkers moeten op de hoogte zijn van de verwachtingen van een manager en het hele jaar door informele feedback krijgen over de prestaties van hun functie. De meeste werknemers profiteren echter van een formele, jaarlijkse beoordeling die verschillende prestatieproblemen aanpakt en toekomstige doelen stelt voor de werknemer. De manager moet objectief blijven en de medewerker voorafgaand aan de beoordeling om input vragen.

Gestelde doelen

Een werknemer moet weten wat van hem wordt verwacht. Een formele, geschreven functiebeschrijving is een handig hulpmiddel, maar veel banen veranderen in de loop van de tijd. Het bepalen van toekomstige doelen als laatste onderdeel van een beoordeling is een uitstekende manier om prestaties en productiviteit te meten. De medewerker voltooide de doelen naar tevredenheid of niet. De medewerker moet in de gelegenheid worden gesteld commentaar te geven op de evaluatie en beide partijen moeten deze ondertekenen.

Employee Input

Een goede techniek die veel managers volgen, is de werknemer vragen om een ​​lijst met prestaties en toekomstige doelen in te dienen voordat de formele beoordeling plaatsvindt. Dit geeft de manager de tijd om na te denken over de zelfevaluatie van de medewerker, en ze kunnen verschillen in meningen bespreken over de prestaties tijdens de formele evaluatie. Als de manager van tevoren de input ontvangt en de werknemer een verlangen naar aanvullende training uitdrukt, heeft de manager de tijd om de mogelijkheden met de personeelsafdeling te bespreken vóór de beoordeling.

Blijf objectief

Een kribbe moet objectief zijn in de beoordeling en mag geen vriendjespolitiek zijn tegenover een bepaalde werknemer. De evaluatie moet gebaseerd zijn op de prestaties gedurende de volledige beoordelingsperiode en mag geen ongepaste nadruk leggen op ongelukkige geïsoleerde gebeurtenissen. De tijdsduur bij het bedrijf mag geen bepalende factor zijn in een beoordeling. Het beoordelingsformulier moet de werknemer op een aantal verschillende factoren beoordelen en de manager toestaan ​​de reden voor een bepaalde beoordeling op te geven en niet alleen van haar te vereisen dat zij een vinkje zetten.

In beroep gaan

De medewerker moet de beoordeling ondertekenen. Dit beschermt het bedrijf tegen toekomstige rechtszaken die een ontevreden of beëindigde werknemer zou kunnen indienen tegen het bedrijf. Als de werknemer weigert te ondertekenen, onderzoekt en documenteert het personeel de opmerkingen van de werknemer. Vaak zal een hogere manager een ongelukkige medewerker uitnodigen voor een vergadering, naar klachten luisteren en misschien stappen ondernemen om de problemen op te lossen.