Uitvoerende gezondheidsvoordelen voor non-profitorganisaties

Adviseurs dringen er bij non-profitorganisaties op aan om de vergoedingen van de directie zorgvuldig te overwegen, te documenteren en te rapporteren in het licht van de toegenomen belangstelling van de Internal Revenue Service, het Congres, de media en het publiek om buitensporige beloningen voor bestuurders in te perken. Met de toenemende inspanning die nodig is om goed opgeleide leidinggevenden te krijgen voor het leiden van non-profitorganisaties, is de beloning van bestuurders de afgelopen jaren gestegen. Gezondheidsvoordelen - die het meest kosteneffectief zijn als onderdeel van een groepsplan - maken deel uit van het compensatiepakket.

Gezondheidsvoordelen

Recente onderzoeken naar compensatie in non-profitorganisaties geven aan dat er weinig of geen verschil is in de voordelen voor de uitvoerende gezondheid van die van andere non-profitorganisaties. Het University of Memphis Institute for Philanthropy and Nonprofit Leadership, in zijn studie van 2011, "Het non-profit personeelsbestand - Human Resource Practice in het Mid-South", met 34 agentschappen die reageren, geeft aan dat leidinggevenden dezelfde voordelen ontvingen als andere "in aanmerking komende werknemers" ." In het "2008 Grantmakers Salary and Benefits Report" van de Council on Foundation staat dat meer dan 63 procent van de 850 stichtingen in het rapport 100 procent van de ziektekosten voor de werknemer dekt. Stichtingen die werknemers vragen een bijdrage te leveren aan hun gezondheidsvoordelen dekken ongeveer 87 procent van de kosten. Pete Smith, president van Smith Compensation Consulting, die samenwerkt met non-profitorganisaties die de beloning van bestuurders bepalen, bevestigt dat non-profitorganisaties hun leidinggevenden op het gebied van gezondheidsvoordelen hetzelfde behandelen als hun andere werknemers. De non-profitorganisaties waarmee hij samenwerkt behandelen hun werknemers op een billijke manier, in overeenstemming met de marktomstandigheden, aldus Smith. Het voordeel met de meeste variantie van wat wordt aangeboden aan personeelsleden is het pensioenpakket voor leidinggevenden.

Jaarlijks fysiek

Smith zegt dat, hoewel het zeer ongebruikelijk is, non-profitorganisaties soms een bepaling toevoegen in het contract van een executive voor een jaarlijks fysiek bedrag, zodat de organisatie weet dat hij in goede conditie is. In de "West Michigan Non-profit Compensatie en Benefiet Survey" uit 2004 werd geconstateerd dat 2 procent van de 171 non-profitorganisaties in West Michigan jaarlijks een fysieke uitkering verstrekt, minder dan het aantal non-profitorganisaties dat een auto (11 procent) of een clublidmaatschap (10 procent) biedt .

IRS Vereisten

Startende non-profitorganisaties die op zoek zijn naar specifieke richtlijnen voor hun eigen organisatie, kunnen praten met een advocaat die bekend is met de non-profitwetgeving of met een personeelsadviseur die voordeelprogramma's beheert. Om problemen met de beloning van bestuurders te voorkomen, raadt de IRS non-profitorganisaties aan een vergoeding in te stellen op basis van passende vergelijkingsgegevens, zoals de compensatie die gewoonlijk wordt betaald voor soortgelijke diensten door soortgelijke ondernemingen (zowel voor als non-profitorganisatie) en onder vergelijkbare omstandigheden. De IRS stelt ook voor om de vergoeding door een onafhankelijke instantie te laten beoordelen, zoals een vergoedingscomité. Non-profitorganisaties moeten er ook voor zorgen dat niemand die betrokken is bij het instellen van compensatie een belangenconflict heeft, zoals iemand die een externe zakelijke deal heeft met de uitvoerende macht; en non-profitorganisaties moeten vastleggen op welke manier compensatie wordt besloten, zoals via boardminuten. Non-profitorganisaties vermijden boetes door een schadevergoeding te melden aan hun topleiders en belangrijke werknemers op IRS-formulier 990, de jaarlijkse informatieve belastingaangifte voor non-profitorganisaties van de IRS.

Sectie J

Gezondheidsvoordelen moeten worden gerapporteerd op formulier 990, sectie J, onder niet-belastbare voordelen, voor de huidige individuele trustees en directeuren, institutionele trustees, functionarissen, belangrijke werknemers en andere vijf hoogst gecompenseerde werknemers die ten minste $ 100.000 aan te rapporteren compensatie ontvangen. Informatie over mensen die voorheen deze posities tijdens de vijf voorgaande jaren bekleedden, moet ook worden gerapporteerd.