De nadelen van een gecentraliseerd wervingsproces

Grote bedrijven gebruiken gecentraliseerde wervingssystemen om hun wervingsproces te stroomlijnen en de bijbehorende kosten te verminderen. Hoewel dergelijke systemen voordelen hebben voor grote organisaties, zijn de voordelen voor een klein bedrijf minder duidelijk, en onderscheiden nadelen ontstaan ​​door het gebruik van een gecentraliseerd proces. Voordat u een gecentraliseerd wervingssysteem voor uw kleine onderneming gebruikt, moet u rekening houden met de aanzienlijke nadelen die het kan creëren.

Kosten

In een groot bedrijf kan een gecentraliseerd wervingsproces kosteneffectiever zijn dan een gedecentraliseerd systeem. In een klein bedrijf is echter het tegenovergestelde waar. Dit komt omdat een gecentraliseerde aanpak een toegewijde HR-staf vereist die uitsluitend werkt bij rekrutering. Dit kan kostbaar zijn om op te zetten, en het is onwaarschijnlijk dat kleine bedrijven voldoende rekrutering uitvoeren om deze instellingskosten te rechtvaardigen.

onbuigzaamheid

Een gecentraliseerd wervingssysteem werkt goed als de rekruteringsbehoeften van het bedrijf eenvoudig zijn en niet vaak veranderen. Als de rekruteringsbehoeften van het bedrijf echter vaak veranderen, is een gecentraliseerd systeem niet flexibel genoeg. In een filiaal met een hoog personeelsverloop is het bijvoorbeeld gemakkelijker voor het bijkantoor om de personeelsbehoeften te beoordelen dan voor het hoofdkantoor om de beslissingen te nemen.

Slechte pasvorm

Wanneer een bedrijf een gecentraliseerd wervingsproces gebruikt, betekent dit dat de mensen die het rekruteren uitvoeren niet dezelfde mensen zijn die daadwerkelijk zullen werken met de mensen die worden aangenomen. Dit kan problemen veroorzaken met conflicten in persoonlijkheid of werkstijlen als de gecentraliseerde HR-afdeling mensen inhuurt die niet compatibel zijn met hun collega's of supervisors.

Manager vervreemding

Het centraliseren van het wervingsproces verwijdert de managers van een groot of mogelijk volledig aanwervingsproces. Hoewel dit hen in staat stelt om hun tijd aan ander werk te wijden, kan dit ook tot problemen leiden. Managers kunnen het gevoel hebben dat ze niet belangrijk zijn voor het proces, wat op zijn beurt leidt tot een gevoel van vervreemding en mogelijk tot conflicten tussen managers, personeel en de HR-afdeling leidt.