Welke soorten gedrag wijzen op insubordinatie?

Insubordinatie kan veel verschillende dingen op de werkplek betekenen. Sommige insubordinate acties zijn ernstiger dan andere en vereisen snellere actie. Wanneer iemand de regels niet volgt, is het belangrijk dat u onmiddellijk de leiding neemt en het protocol volgt dat wordt beschreven in uw medewerkershandboek. Als de insubordinatie tot beëindiging heeft geleid, is het volgen van het protocol in het handboek uw bondgenoot om ongunstige juridische stappen te voorkomen.

Definieer insubordinatie

Er zijn drie componenten om vast te stellen of een werknemer ongehoorzaam is. De eerste is dat de werknemer een opdracht of een richtlijn moet krijgen. De tweede is dat de werknemer volledig begrijpt wat er van hem wordt verwacht. De derde is dat de werknemer weigert de bestelling te gehoorzamen of de taak niet uitvoert. Veel bestellingen en regels staan ​​in het werknemershandboek dat elke persoon moet ondertekenen wanneer hij het ontvangt.

Niet uitvoeren

Als bedrijfseigenaar huur je werknemers in om de klus te klaren. Als een werknemer duidelijk een plicht wordt gegeven en het bevel negeert of weigert het uit te voeren, is dit een mislukking om uit te voeren. Als de werknemer enige ethische of juridische bezorgdheid heeft over de bestelling, moet hij dit met u opnemen en duidelijk aangeven dat hij bezorgd is over de kwestie. Een geschreven verslag van het niet uitvoeren en een excuus voor de werknemer wordt toegevoegd aan het bestand van de werknemer. Medewerkers hebben het recht om een ​​richtlijn te weigeren als ze in gevaar komen of in strijd zijn met ethische of juridische kwesties. Een medewerker van een staalfabriek kan bijvoorbeeld weigeren de molen te betreden waar een brand is begonnen.

Intimidatie of intimidatie

Intimidatie en intimidatie zouden een nultolerantiebeleid op de werkplek moeten hebben. Mensen moeten zich veilig en zeker voelen wanneer ze op het werk zijn. Elke medewerker die anderen intimideert, inclusief managers, moet worden onderzocht. Het werknemershandboek moet ook duidelijk het beleid en het protocol bevatten voor het omgaan met intimiderend gedrag op de werkplek. Start een onderzoek, maak aantekeningen in de bestanden van de werknemer en bepaal of verdere disciplinaire actie nodig is.

Confronterende acties

Mensen hebben verschillende meningen. Soms is een ondergeschikte het niet eens met de manager of baas. Hoewel dit op zichzelf geen insubordinatie is, als de persoon tegenover de baas tegenover iedereen in het team staat en het niet eens is, wordt dit als insubordinatie beschouwd. Als het individu confronterend tegenover de rest van het team staat; of vraagtekens bij de autoriteit van de leider, die kan leiden tot een slecht algehele moraal, dan moet dat achter gesloten deuren blijven. Confrontatie omvat ook het belasteren van een ander persoon, het verspreiden van geruchten die medewerkers verdelen en het maken van ongepaste opmerkingen op een regelmatige basis.Confrontationele acties moeten worden gedocumenteerd, waar mogelijk, op te nemen in het werknemersdossier voor disciplinaire overweging.

Onrechtmatige taal

Een slecht woord zeggen is niet ongewoon bij volwassenen. Wanneer slechte taal wordt gebruikt als een normaal onderdeel van het kantoor 'winkel praten' of privé wordt gesproken, wordt dit niet beschouwd als insubordinatie. Evenmin is het insubordinatie als de taal wordt uitgelokt door een manager of meerdere. Echter, als de slechte taal op een beledigende manier wordt gebruikt zonder provocatie, als gevolg van iets dat de manager zei of deed, dan is dit insubordinatie. De actie moet worden opgemerkt, maar houd ook rekening met de hitte van het moment. Als het een eenmalige uitbarsting was, hoeft dit alleen in het bestand te worden genoteerd. Als het blijft gebeuren, wordt dit de grond voor insubordinatie.