Soorten bedrijfsmodellen voor elektronische handel

Dit zijn pan-voor-rijkdom "goudkoorts" -dagen voor e-commerce. Forrester Research voorspelde in 2012 dat de online verkoop zou toenemen met een samengesteld jaarlijks percentage van 10 procent in de komende vijf jaar, met webverkoop tot 370 miljard dollar tegen het einde van 2017 - goed voor 10 procent van de totale Amerikaanse retailomzet. De bedrijfsmodellen voor deze exploderende industrie evolueren snel.

Gedecentraliseerde markten

De community-verkoopmodellen van websites zoals eBay, Amazon.com en Etsy worden gedecentraliseerde markten genoemd. Terwijl de voorraad door het merk zelf kan worden vastgehouden en verzonden, dragen een groot aantal leveranciers van zowel kleine als kleine bedrijven bij aan de mix van producten. Digitale diensten en producten zoals app-winkels kunnen ook gedecentraliseerde markten zijn, aangezien externe ontwikkelaars bijdragen aan aankoopopties.

Gecentraliseerde marktplaatsen

Traditionele internetwinkels zoals Zappos zijn gecentraliseerde markten of verticale detailhandelaren. Voorraad wordt meestal verkregen, beheerd en verzonden vanuit de faciliteiten van het e-commerce merk. Als een op zichzelf staande entiteit bouwt het merkbekendheid op door marketing, wat resulteert in hoge acquisitiekosten voor klanten. Deze merken moeten ook omgaan met een lage klantenbehoud en een investering vooraf in de voorraad. Service- en gegevensproviders kunnen ook een verticaal e-commerce bedrijfsmodel gebruiken.

Productabonnement

In een poging om terugkerende inkomsten op te bouwen, bieden veel e-commercebedrijven abonnementsdiensten die doen denken aan de Book of the Month-club. Bij periodieke levering van goederen proberen deze e-verkopers de consument te hinderen met gemakspakketten evenals "ontdekkings" -pakketten van niet-gespecificeerde koopwaar. Dit e-commerce model elimineert overtollige voorraad, maar heeft een hoge klantomzet omdat kopers het concept moe worden. Shoedazzle en Manpacks zijn voorbeelden van dit e-commerce bedrijfsmodel, net als digitale verkooppunten zoals Pandora.

Tijd beperkte kortingen

Flash-verkoop, dagelijkse deals en veilingsites zijn allemaal stressgevoelige kortingsacties. Deze internetwebsites handelen als een vereffenaar voor overstock-goederen en genereren een groot aantal herhaalbezoeken, maar staan ​​voor de uitdaging om een ​​constante stroom van inklaring te verkrijgen. Woot, Ideeli en RueLaLa zijn voorbeelden van time-limited discounters.

Affiliate en sociaal

Wanneer een niet-lokale website linkt naar een e-commercesite, kan de "doorklik" de verwijzer een commissie bieden. Sociale bladwijzeringservices zoals Pinterest en Polyvore zijn voorbeelden. Persoonlijke blogs, YouTube, Facebook en smart phone-apps kunnen ook een e-commerce component bevatten met directe verkoop van een product of dienst of een affiliatieklik-through-vergoeding, of ze kunnen profiteren van populaire content met behulp van advertentieservices zoals AdSense.

Collaborative Commerce

Huur en retour e-commerce is het bedrijfsmodel dat wordt aangeboden door Zipcar en andere grootstedelijke autodeeldiensten waarmee online reserveringen voor lokale autoverhuurbedrijven mogelijk worden gemaakt. Modewinkels als Renttherunway en Tiesociety bieden kleding en accessoires die ook kunnen worden gehuurd en geretourneerd.

Multi-Channel

Wal-Mart, Sears en andere 'brick and mortar'-retailers passen hun bedrijfsmodellen aan op' brick and click 'door hun fysieke locatie te integreren met hun aanwezigheid op het web. Winkeliers bieden vaak e-commerce-aankopen aan die gratis kunnen worden opgehaald in een lokale winkel; anderen verzenden eigenlijk goederen van locaties die het dichtst bij de koper liggen.

Populaire Berichten