Hoe doelen te schrijven in een strategisch plan

Strategische planning legt bedrijfsprioriteiten vast, stelt doelen en werkt om bedrijfsenergie en -middelen in een positieve richting te concentreren. Het resulterende plan is een hulpmiddel voor het communiceren van resultaten aan werknemers en andere zakelijke belanghebbenden en de routekaart die een bedrijf gebruikt om continu de voortgang te volgen en succesvolle resultaten te behalen. Doelen zijn een drijvende kracht in de realisatie van een strategisch plan, dus een volledig begrip van hoe je ze moet schrijven en opnemen, is cruciaal.

Concepts

Begin met het ontwikkelen van een volledig begrip van wat een strategisch doel is en waar strategische doelen passen binnen het algemene strategische plan. Strategische doelen bepalen in essentie wat het plan verwacht te bereiken. Ze nemen informatie uit een missieverklaring en de bedrijfsanalysefase van strategische planning en worden een opstap voor het stellen van specifiekere, mogelijkheidsdoelen met de naam doelstellingen, die op hun beurt de basis worden voor het creëren van actiestappen die het bedrijf zal nemen om strategische doelen en doelen te bereiken .

Kenmerken

Schrijf strategische doelen op basis van kenmerken die hen anders maken dan doelstellingen en actiestappen. Elk is een verklaring die rechtstreeks verband houdt met of direct een probleem weergeeft dat in de analysefase is ontdekt en elk is van vitaal belang voor het succes van de initiatieven die een strategisch plan definieert. In tegenstelling tot specifieke, meetbare doelstellingen en actiestappen zijn strategische doelen echter brede, ingrijpende uitspraken die een resultaat eerder dan een gedragslijn identificeren.

Inclusion

Houd strategische doelen tot een hanteerbaar aantal. In het algemeen kan het identificeren en opnemen van niet meer dan zes tot acht strategische doelen ervoor zorgen dat een bedrijf zich kan richten op degenen die het meest kritisch zijn voor succes. Het beperken van het aantal doelen maakt het ook gemakkelijker om een ​​strategisch plan te beheren, vooral als je kijkt naar het aantal doelen en actiestappen die uit elk doel zullen voortvloeien, en vergroot de kans op het behalen van strategische doelen binnen het tijdsbestek dat het strategische plan toestaat.

Bouw

Construeer strategische doelen als beknopte uitspraken in plaats van in een verhalend of zin-formaat. Het Amerikaanse Department of Veteran Affairs identificeert bijvoorbeeld 'Eliminate Veteran Homelessness', 'Eliminate the Disability Claim Backlog' en 'Verbetert de toegang van veteranen tot VA Benefits en Services' als drie strategische doelen in hun strategisch plan 2012-2015. Elk is volledig kenmerkend voor een strategisch doel en elk identificeert wat de VA wil bereiken zonder in te gaan op het "hoe" of "waarom".

Populaire Berichten