Hoe een overzicht te schrijven voor een organisatie zonder winstoogmerk

Net als een commerciële onderneming met winstoogmerk moet een non-profitorganisatie zijn missie en visie ontwikkelen, hoe het zal worden georganiseerd en welke soorten diensten het zal leveren. Dit overzicht dient als het plan waarop de organisatie wordt gevormd, beslissingen neemt en de financiering veiligstelt. De meest effectieve overzichten worden geproduceerd door samenwerking en coördinatie van verschillende belanghebbenden van bestuursleden en personeel tot vrijwilligers, donoren en gemeenschapsleiders.

Begin bij het begin

Een overzicht zou moeten beginnen met een geschiedenis van de organisatie. Geef aan wie de oprichters zijn en waarom de groep is gemaakt. Een overzicht zou heel veel kunnen lezen als de "over" -pagina op een website en kan dat doel dienen als de organisatie eenmaal operationeel is. Zodra de geschiedenis en de oprichters zijn geïntroduceerd, neemt u informatie op over de missie van de groep, wie deze gaat bedienen en hoe deze zijn missie denkt te kunnen uitvoeren.

Verhuizen naar programma-initiatieven

De volgende logische stap in het overzicht beschrijft de programma's die de groep zal uitvoeren. Informatie opnemen over de begunstigden van de inspanningen van de non-profitorganisatie, evenals informatie over het soort services dat wordt geleverd en waar deze zal worden gevestigd. Dit kan ook betrekking hebben op de personeelsleden die zullen worden aangenomen, hoeveel vrijwilligers zullen worden aangeworven en welke taken elk zullen vervullen. Gedetailleerde informatie over beoogde resultaten en input van potentiële klanten.

Hoeveel kost het

Uw overzicht moet een budget bevatten en hoe u het geld wilt laten betalen voor alles. Geef informatie over de huidige posities en hoeveel er nodig zijn om de programma's die in het overzicht worden beschreven voldoende te financieren. Schrijf details over wat voor soort fondsenwervende inspanningen onderweg zijn, welke plannen er nog lopen voor verdere financiering en hoeveel er zal worden gebruikt om personeel aan te nemen. Specificeer wie de groep van plan is om zich te richten op fondsenwerving en welke continue inspanningen gepland zijn voor continue ondersteuning.

Beschrijf de Metingen van Succes

Maak het overzicht compleet met details over hoe u uw succes zult meten. Inclusief doelnummers die u hoopt te bereiken, deadlines voor verschillende fondsenwervingsdoelen en statistieken die u zult ontwikkelen om de resultaten van uw inspanningen te meten. Beschrijf welke hulpmiddelen u zult gebruiken om uw programma's te evalueren, hoe vaak u evaluaties uitvoert en welke processen u zult gebruiken om ervoor te zorgen dat programma's succesvol zijn.

Populaire Berichten