Hoe beïnvloedt een HR-afdeling een organisatie?

Startende bedrijven beginnen vaak als eenmanszaken of partnerschappen waarin eigenaren de enige werknemers in hun bedrijf zijn. Maar succesvolle bedrijven hebben de neiging werknemers in de loop van de tijd in dienst te nemen om elementaire werktaken en managementverantwoordelijkheden over te nemen. Naarmate een bedrijf groeit, kan het een personeelsafdeling creëren die verantwoordelijk is voor het beheer van werknemers en hun welzijn.

Rekruteren

Een manier waarop personeelsafdelingen organisaties beïnvloeden, is dat ze het werven van werknemers beheren, wat bepaalt welke werknemers worden ingehuurd. Het rekruteringsproces omvat typisch taken zoals het bekijken van cv's, het bijwonen van banenbeurzen en het uitvoeren van meerdere interviews. Het is de verantwoordelijkheid van recruiters om ervoor te zorgen dat het bedrijf werknemers inhuurt met vaardigheden en kennis die een organisatie nodig heeft om succesvol te zijn.

Betalen en voordelen

Human Resources-afdelingen zijn vaak verantwoordelijk voor het afhandelen van de verdeling van de beloningen en voordelen van werknemers en voor het beantwoorden van vragen die werknemers hebben over beloning en voordelen. Als een werknemer bijvoorbeeld ziek wordt en niet begrijpt hoe zijn ziektekostenverzekering werkt, kan hij zich tot de HR-afdeling wenden voor hulp. Evenzo, als een werknemer niet zoveel beloning ontvangt als hij verwacht, kan hij HR vragen om de verwarring op te ruimen. Als werknemers geen tijdige en nuttige service van de HR-afdeling ontvangen, kan dit irritatie veroorzaken die de moraal of de werkprestaties negatief beïnvloedt.

Risico's beheren

Het inhuren van medewerkers introduceert een verscheidenheid aan risico's, zoals werkgerelateerde verwondingen, ruzie en insubordinatie. HR-medewerkers zijn verantwoordelijk voor de afhandeling van werknemerscompensatie, werknemersveiligheid, geschillenbeslechting en discipline. De manier waarop een HR-afdeling omgaat met deze problemen kan ernstige financiële gevolgen hebben voor een organisatie. Als een werknemer bijvoorbeeld klaagt over een veiligheidsprobleem dat een verwonding tot gevolg heeft, kan ze een rechtszaak tegen haar werkgever beginnen.

Opleiding

In een moderne economie moeten bedrijven voortdurend evolueren om te profiteren van nieuwe kansen en technologieën. Een deel van deze evolutie is ervoor zorgen dat werknemers over kennis en vaardigheden beschikken die op het snijvlak van hun vakgebied staan. Het uitrusten van werknemers met de vaardigheden die ze nodig hebben om succesvol te zijn door voortdurende training en opleiding is een andere verantwoordelijkheid van human resource managers.

Salarisinformatie 2016 voor personeelszaken

Human Resource Managers verdienden in 2016 een gemiddelde jaarsalaris van $ 106.910, volgens het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics. Aan de lage kant verdienden HR-managers een 25-percentielsalaris van $ 80.800, wat betekent dat 75 procent meer verdiende dan dit bedrag. Het salaris van het 75e percentiel is $ 145.220, wat betekent dat 25 procent meer verdient. In 2016 werkten 136.100 mensen in de VS als human resources managers.

Populaire Berichten