Hoe beïnvloedt de externe audit andere componenten van het strategisch beheerproces?

Het strategische managementproces is een benadering om belangrijke beslissingen te nemen over de toekomstige koers en strategie van uw bedrijf. U identificeert interne sterke en zwakke punten en externe bedreigingen en kansen, waarbij u de informatie gebruikt om langetermijndoelstellingen vast te stellen en te kiezen welke strategieën u moet nastreven. Een externe audit biedt informatie over de bedreigingen en kansen in de bedrijfsomgeving die van invloed kunnen zijn op uw strategische beslissingen over kwesties zoals de ontwikkeling van nieuwe producten, markttoegang of -uittreding, fusies en overnames en toewijzing van middelen.

audit

Een externe audit verschaft informatie over veel verschillende elementen van de bedrijfsomgeving, waaronder concurrentieactiviteit, economische omstandigheden, sociale en culturele trends, demografische veranderingen, politieke attitudes ten opzichte van bedrijven en wijzigingen in de regelgeving. U kunt de audit uitvoeren door websites en branchepublicaties te volgen, evenals algemene zakelijke tijdschriften. Als alternatief kunt u een onderzoeksbureau inhuren om een ​​onafhankelijke audit uit te voeren.

Product ontwikkeling

Productontwikkeling is een integraal onderdeel van het strategisch managementproces. De externe audit beïnvloedt de productontwikkeling door marktkansen en concurrentiedreigingen onder de aandacht te brengen. Gebruik de informatie om u te richten op het ontwikkelen van producten waarmee u aantrekkelijke nieuwe markten kunt betreden. Externe auditresultaten wijzen ook op de noodzaak om bestaande producten te verbeteren of te verbeteren, zodat ze voldoen aan de prestatieniveaus van concurrenten of deze overtreffen.

Markets

Uw marketingstrategie is een belangrijk element van strategisch management. Informatie van de externe audit geeft bedreigingen en kansen aan die van invloed kunnen zijn op uw succes in bestaande markten. Veranderingen in de regelgevingsomgeving kunnen bijvoorbeeld de markt openen voor nieuwe concurrenten, terwijl veranderende economische omstandigheden de totale vraag naar een bepaalde sector kunnen verminderen. Gebruik de externe auditresultaten om marktsegmenten te selecteren die u de meest winstgevende groeimogelijkheden bieden.

Middelen

Een interne audit van sterke en zwakke punten balanceren de externe audit. De interne audit geeft aan of u beschikt over de vaardigheden en middelen die nodig zijn om de externe bedreigingen en kansen het hoofd te bieden. De resultaten zullen van invloed zijn op uw wervings- en trainingsstrategie. Wellicht wilt u nieuwe externe vaardigheden en middelen toevoegen om uw huidige mogelijkheden te verbeteren. Een strategie voor fusies en overnames is daarom een ​​belangrijk element van strategisch management. Als de externe controle marktkansen aangeeft die u niet met de huidige bronnen zou kunnen benutten, overweeg dan een fusie of overname.

Flexibiliteit

Strategisch management is een dynamisch proces waarmee uw bedrijf zich snel kan aanpassen aan veranderende bedrijfs- en marktomstandigheden. Maar om effectief te zijn, moeten uw externe auditresultaten naadloos worden geïntegreerd in uw algehele strategische beheerproces. Omdat de mensen die het plan uitvoeren over het algemeen niet dezelfde mensen zijn die de externe audit uitvoeren, is het cruciaal om alle doelen die zijn gevormd door het externe auditproces te communiceren en om duidelijk de redenen voor de vorming ervan te communiceren, als degenen die de basis voor een doel kan het niet effectief uitvoeren. Daarnaast is het belangrijk om specifieke maatregelen toe te voegen aan elk van de doelen die het bedrijf in zijn strategisch managementproces formuleert - vooral als de doelen worden aangestuurd door externe audits die een aanzienlijke verandering in de bestaande cultuur of structuur van het bedrijf zullen forceren. Grote doelen stellen is prima, maar succesvolle verwezenlijking van die doelen zal veel waarschijnlijker zijn als een groot doel wordt opgedeeld in kleine, meetbare stappen om vooruitgang of een gebrek aan vooruitgang onderweg te signaleren.