Hoe beïnvloedt diversiteit de HR-functies?

Diversiteit op de werkplek beïnvloedt de ontwikkeling van interpersoonlijke relaties, hoe leidinggevenden en managers omgaan met personeel en hoe werknemers zich tot elkaar verhouden. Het heeft ook invloed op personeelsfuncties, zoals het bijhouden van gegevens, training, werving en vereisten voor HR-personeelsexpertise. In veel opzichten vergroot de diversiteit op de werkplek de HR-verantwoordelijkheden en houdt de afdeling verantwoordelijk voor functies die bij wet zijn vereist.

Werkwetten

De Amerikaanse Equal Employment Opportunity Commission publiceert kennisgevingen die werkgevers moeten plaatsen op opvallende plekken op de werkplek, zoals pauzes voor werknemers. De posters bieden werknemers informatie over hun burgerrechten en federale wetten die gelijke kansen op werk bieden, ongeacht handicap, genetica, nationale afkomst, ras, religie, geslacht of veteranenstatus. HR moet periodieke doorlopen uitvoeren om ervoor te zorgen dat de posters van het bedrijf intact en up-to-date zijn.

Rekruteren

Diversiteitsdoelstellingen op de werkplek kunnen wijzigingen in de rekruteringsstrategie of outreach vereisen om een ​​gevarieerde pool van gekwalificeerde aanvragers te identificeren. Rekrutering van historisch zwarte hogescholen en universiteiten kan bijvoorbeeld verschillende kandidaten opleveren, die zullen toetreden tot de organisatie van vrouwelijke architecten en designprofessionals om toegang te krijgen tot gekwalificeerde vrouwen in een overwegend mannelijk beroep. Daarnaast zijn boekingsvereisten zoals 'werkgever met gelijke kansen' HR-functies die verschillende aanvragers aanmoedigen om hun cv in te dienen voor overweging.

Record houden

Bedrijven die zaken doen met de federale overheid moeten voldoen aan de vereisten van Executive Order 11246 als ze meer dan 50 werknemers in dienst hebben en meer dan $ 50.000 aan goederen of diensten aan de overheid verkopen. De opdracht vereist dat werkgevers schriftelijke bevestigende actieplannen ontwikkelen. HR-medewerkers zijn verantwoordelijk voor het ontwikkelen van positieve actieprogramma's, waaronder registratievereisten voor de logboeken van de aanvrager, negatieve impactanalyses en berekeningen van het personeelsbestand ter ondersteuning van de outreach-inspanningen van het bedrijf om diversiteit op de werkplek te bereiken.

Opleiding

Organisaties zoeken HR-personeel om diversiteitstrainers aan te bevelen of interne trainingsbronnen voor diversiteit te leveren. HR-functies omvatten contracteren met diversiteitsadviseurs of experts of het evalueren van trainingsmodules die geschikt zijn voor het personeel. Daarnaast is HR betrokken bij het bepalen of diversiteitstraining verplicht moet worden gesteld als de staatswet dergelijke training niet vereist. Het besluit om diversiteit op de werkplek op te leiden is een strategische functie van HR, omdat het een beoordeling van het werkklimaat vereist en of leidinggevenden en managers baat hebben bij verplichte training of als informele activiteiten voldoende zijn om de diversiteitsmilosofie van de onderneming te ondersteunen.

Workforce Management

Diversiteit kan bedrijven helpen een concurrentievoordeel te behalen op de wereldmarkt en wanneer ze gericht zijn op bedrijfssegmenten die vanuit verschillende perspectieven input nodig hebben. HR-expertise is nuttig bij het evalueren waar verschillende kandidaten in de organisatie kunnen worden geplaatst, zodat ze de meest waardevolle bijdragen kunnen leveren. Een organisatie die zich bijvoorbeeld bezighoudt met het ontwikkelen van geavanceerde technologische oplossingen kan technisch onderlegde werknemers van Generation X of de millenniumgeneratie aan deze projecten toewijzen, in plaats van een langdurige werknemer van de Silent-generatie die vertrouwt op verwerkingswerk met behulp van conventionele methoden.