Horeca en prijsbepaling

Hotels die het zich kunnen veroorloven om een ​​hit te nemen, kunnen gebruik maken van roofzuchtige prijsstrategieën wanneer ze de concurrentie willen dwarsbomen. Voorspellende prijzen zijn de praktijk om uw prijzen zo te verlagen dat uw concurrenten ze niet kunnen evenaren, waardoor zij hun omzet verliezen. Terwijl roofprijzen oneerlijk of onethisch lijken, is het in de horeca een haalbare marketingstrategie die vaak wordt toegepast door hotels, motels en restaurants.

voordelen

Door de prijzen te verlagen, krijgt een hotel in een bepaalde buurt een voordeel ten opzichte van concurrenten die in principe dezelfde diensten aanbieden op hun onroerend goed. Volgens het CATO-instituut duurt de afbraakprijs doorgaans niet lang genoeg om een ​​monopolie te creëren in een bepaalde sector. In plaats daarvan matchen concurrenten vaak de lagere prijzen en zetten de eigendommen weer op gelijke voet. De eerste eigenschap die de prijsverlagingsstrategie start, biedt een kans om nieuwe gasten te lokken en de lijn aan bezoekers voor te stellen die in eerste instantie misschien niet zijn bezocht.

winnaars

Consumenten zijn de winnaars wanneer hotels, restaurants en uitgaansgelegenheden een prijzenoorlog beginnen. In een kapitalistische maatschappij is concurrentie van cruciaal belang en kunnen bedrijven een breed scala aan strategieën toepassen om bedrijven te lokken. Consumenten kunnen loyaliteit behouden aan hun gekozen merken of een nieuwe woning proberen die mogelijk op een roofzuchtige manier lagere prijzen biedt. Terwijl de horecabedrijven tijdens het proces geld kunnen verliezen, kunnen consumenten van de praktijk profiteren om geld te besparen tijdens het uitproberen van een nieuwe vestiging. Uiteindelijk kunnen ze zelfs dezelfde verlaagde prijzen ontvangen van hun voorkeursbedrijf.

Dubbelzinnigheid

Soms is er een dunne lijn tussen het gebruik van roofprijzen als marketingstrategie en het proberen een monopolie te verkrijgen, aldus de American Bar Association. Voorspellende prijzen kunnen zeker leiden tot een monopolie, wat de consument uiteindelijk zou schaden. Als een hotel of restaurant concurrentie uit de markt dwingt, is het dan vrij om prijzen te verhogen zonder angst om zaken te verliezen. Aan de andere kant worden horecabedrijven niet als essentieel voor het menselijk leven beschouwd en zijn er geen monopolistische geschillen.

Waarschuwing

Een aantal consequenties kan optreden als u besluit roofprijzen toe te passen als marketingstrategie of om de concurrentie te verdrijven. Zodra u de enige woning in de buurt bent, moet u klaar staan ​​om de markt te huisvesten met personeel en inventaris. Je moet uiteindelijk je low-pricingstrategie tegengaan met stijgingen om een ​​winstgevende marge te behouden. Dit kan kritiek van uw klanten trekken en tot een terugslag leiden, omdat uw diensten voor de meeste mensen als een luxe worden beschouwd. Bovendien kan uw prijsstrategie een onvriendelijke zakelijke omgeving in uw community creëren die tot nog grotere verliezen kan leiden als de entertainmentconsumenten elders gaan.