Factoren die veranderingen in strategisch management beïnvloeden

Strategisch management is het systematische proces van analyseren, coördineren en implementeren van beslissingen en actieplannen om een ​​duurzaam concurrentievoordeel te behalen. Factoren die van invloed zijn op veranderingen in strategisch management kunnen intern of extern zijn aan de bedrijfsorganisatie. Sommige van deze factoren omvatten managementfuncties, structurele transformaties, concurrentie, sociaal-economische factoren, wetten en technologie.

Managementfuncties

Wijzigingen in de samenstelling van de raad van bestuur of het vertrek van chief executive officers hebben invloed op wijzigingen in de strategie. De inkomende leden van het managementteam kunnen proberen de bestaande strategieën te herzien met het oog op het injecteren van nieuwe ideeën om het bedrijf naar het volgende niveau te brengen.

Structurele transformaties

Structurele transformaties, zoals overnames van fusies en uitbreiding naar internationale markten, vergen een strategische herschikking. Dergelijke transformaties veranderen het management, het kapitaal, het eigendom en de marktstructuren van uw organisatie, waardoor wijzigingen in het strategisch management onvermijdelijk zijn. Uw bedrijf moet bestaande strategieën aanpassen en nieuwe strategieën ontwikkelen om de missies en doelstellingen van de organisatie te verzoenen en op één lijn te brengen.

Wedstrijd

Toenemende concurrentie in doelmarkten leidt tot urgente evaluaties van strategieën bij inspanningen om het concurrentievoordeel te vergroten. Bedrijven gebruiken strategische tools zoals een SWOT-analyse om sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen te onderzoeken en de bestaande strategieën te wijzigen. Uitdagingen zoals productimitaties door concurrenten vormen bijvoorbeeld een bedreiging voor uw concurrentievoordeel. Veranderende strategieën zullen u in staat stellen van koers te veranderen door de inherente zwakheden en bedreigingen aan te pakken.

Sociaal-culturele factoren

De sociale en culturele profielen van uw doelmarkten kunnen leiden tot veranderingen in het strategisch management. U wilt ervoor zorgen dat de strategische richting van uw bedrijf wordt aangepast om rekening te houden met demografische en culturele gevoeligheden, vooral bij het betreden van nieuwe markten of het ontwerpen van nieuwe producten voor specifieke marktsegmenten.

Wetten

Wetswijzigingen, zoals belasting-, milieu- en gezondheidszorgwetgeving, beïnvloeden veranderingen in strategisch management. U moet de bestaande strategieën van uw bedrijf aanpassen aan de vereisten van de nieuwe wetgeving. Een wet die vereist dat u uw ecologische voetafdruk verkleint, kan bijvoorbeeld een herziening van uw productie- of supply chain managementstrategieën vereisen om te voldoen aan de nieuwe vereisten.

Technologie

Uw bedrijf kan strategieën wijzigen vanwege de beschikbaarheid of het ontbreken daarvan van adequate technologische mogelijkheden. De aankoop van kapitaalmiddelen, zoals geautomatiseerde apparatuur en geavanceerde machines, kan uw organisatie ertoe aanzetten de productievolumes te verhogen en de supply chain-functies aan te passen. Trends in informatietechnologie beïnvloeden ook veranderingen in strategisch management. De groeiende invloed van e-commerce kan bijvoorbeeld uw bedrijf ertoe aanzetten om de traditionele distributiestrategieën te verlaten en online distributiestrategieën te omarmen.