Voorbeelden van SWOT Anaylsis

Een SWOT-analyse is het startpunt voor strategische planning. Deze wordt ook wel een situatieanalyse genoemd en heeft als doel het bedrijf een uitgebreid, geïntegreerd overzicht te bieden van de belangrijkste interne en externe factoren die van invloed zijn op het succes. Sterke en zwakke punten kunnen worden gecontroleerd door het bedrijf, terwijl kansen en bedreigingen voortvloeien uit de externe bedrijfsomgeving.

Sterke punten

Een SWOT-analyse vestigt de aandacht van beleidsmakers op interne sterke punten die kunnen worden bevorderd en waarop wordt voortgebouwd, zoals de kenmerken van werknemers of de kwaliteit van apparatuur. Een SWOT-aanbeveling voor een hotel met een meertalig personeelsbestand kan bijvoorbeeld zijn internationale marketing uitbreiden. Een productiebedrijf met onlangs opgewaardeerde machines zou goed gepositioneerd zijn om de productie te verhogen en de state-of-the-art voordelen te promoten. Bovendien kan de SWOT laten zien hoe bepaalde sterke punten, zoals een sterk merkimago, kunnen helpen zwakke punten te verzachten, zoals een hoge prijs.

Zwakke punten

Zwakke punten zijn interne problemen die kunnen worden veroorzaakt door vele soorten management of marketing misvattingen. Een grondige SWOT-analyse beschrijft en beschrijft deze problemen niet alleen, maar meet ook de waarschijnlijkheid om deze op te lossen en beveelt oplossingen aan. Zo kan de zwakte van onvoldoende magazijnfaciliteiten gemakkelijk worden aangepakt door extra ruimte te huren. Maar meer complexe tekortkomingen zoals hoge managementomzet, verouderde productieprocessen of slechte kapitalisatie kunnen ernstige obstakels vormen voor de groei op lange termijn.

Mogelijkheden

Een SWOT-analyse identificeert ook krachten in het algemene zakelijke en economische klimaat die nieuwe kansen kunnen creëren of wijzen op een behoefte om middelen opnieuw toe te wijzen. Deze krachten kunnen niet door het bedrijf worden gecontroleerd, maar zijn belangrijk genoeg om zorgvuldige monitoring te rechtvaardigen. Tijdens een economische hoogconjunctuur kan de SWOT bijvoorbeeld aanbevelen om de distributie uit te breiden of geld over te hevelen van op kortingen gerichte verkooppromotie naar advertenties. De ondergang van een belangrijke concurrent kan een gelegenheid zijn om zijn klanten of leveranciers op te halen.

Gevaren

Ongeacht de sterke punten, elk bedrijf staat voor ongunstige krachten die voortkomen uit de externe omgeving. Deze bedreigingen kunnen van invloed zijn op alle zakelijke ondernemingen, zoals een economische neergang, of alleen die in een bedrijfstak, zoals nieuwe overheidsvoorschriften. De SWOT-analyse beoordeelt de ernst van verschillende bedreigingen en identificeert manieren om deze te voorkomen, indien mogelijk. Een algemene SWOT-aanbeveling is bijvoorbeeld lobbyisten in te huren die ervaring hebben met het bestrijden van bepaalde wetten. Als alternatief kan de analyse suggereren dat het tijd is om een ​​sterk gereguleerde, onrendabele productlijn te laten vallen.