Voorbeelden van verschillende startende bedrijven

Elk bedrijf dat handelt op een grote beurs was ooit een start-upbedrijf. Terwijl je door de stad rijdt, waren alle fabrieken, hoofdkantoren, ketensupermarkten, autodealers en ijzerhandel tegelijk opstartbedrijven. De lijst met typen start-ups is onbeperkt, maar de succesvolle hebben allemaal bepaalde dingen gemeen. Ze ontwikkelden een nieuwe of onderbediende markt, produceerden een nieuw product of een nieuwe dienst of ontwikkelden een nieuwe manier om een ​​oud product te vinden of een nieuwe doelklant te vinden.

Bedrijfsmodel

Er zijn twee basistypen van bedrijven: het kleine lokale bedrijf dat de gemeenschap bedient, zoals een schoonheidssalon of stomerij, en bedrijven die zich kunnen schalen naar grote ondernemingen die grote openbare bedrijven kunnen worden. Het verschil is het bedrijfsmodel. McDonald's begon als een hamburgerwinkel met één locatie die een goede prijs en een goede klantenservice bood. Het verschil tussen een eenlokalig bedrijf blijven en een van de grootste bedrijven in de natie worden, ligt in het expansieve bedrijfsmodel dat begon met het openen van meerdere locaties die eigendom van het bedrijf zijn en vervolgens zijn bedrijf franchiseerde om duizenden locaties over de hele wereld te openen. Het had een ondergedresseerde markt voor betaalbaar fastfood geïdentificeerd en gekapitaliseerd.

Product innovatie

Elke start-up moet een product hebben dat uniek is of een onderbediende behoefte vult. Een gemeenschap kan slechts een bepaald aantal stomerijen ondersteunen, maar een innovatieve kijk op de traditionele stomerij, zoals een uursservice, die geen van de anderen in de stad biedt, kan zeer succesvol zijn. Microsoft creëerde een computerbesturingssysteem dat het voor particulieren mogelijk maakte om persoonlijke computers te bezitten en eenvoudig te gebruiken die grote hoeveelheden papierwerk en archivering zouden verwerken die voorheen door verschillende mensen waren vereist. Het product of de service moet een beoogde klant hebben die deze nodig heeft.

Marketingmodel

De marketing en levering van het product of de service is een ander element van de succesvolle start-up. Een lokale pizzeria die pizza's levert naar de locatie van de klant, terwijl de andere pizzarestaurants alleen op afroep serveren, wint business. Een boekwinkel die online verkoopt en een bijna onbeperkte keuze aan boeken levert als geen andere boekverkoper zo'n brede selectie biedt, heeft een goede kans van slagen. Amazon.com is een goed voorbeeld.

Overleving

Een succesvolle start-up kan elke vorm aannemen, zolang de oprichters een innovatief product of dienst en een methode voor marketing en levering ontwikkelen. De sleutel is innovatie, wat een verbetering kan zijn op kwaliteit, selectie, klantenservice, prijs of beschikbaarheid. Het hoeft geen volledig uniek product te zijn, maar het moet op de een of andere manier een marktbehoefte dienen die op dit moment niet wordt vervuld.