Medewerker Empowerment & Teambuilding

Op het eerste gezicht lijkt het versterken van individuele medewerkers en het zich concentreren op teamwork contra-intuïtief. Men tracht het individu te ondersteunen, terwijl het andere zich richt op het vooropstellen van het team voor individuele behoeften. Wanneer kleine bedrijven beide theorieën echter aan het werk zetten, kunnen ze merken dat het versterken van individuen de prestaties van het hele team daadwerkelijk verbetert.

Stel het werkgebied in

Om werknemers en bouwteams in staat te stellen, moeten duidelijke richtlijnen worden gegeven die betrekking hebben op de rol van elk individu binnen een kleine bedrijfsomgeving. Het opstellen van een bedrijfsmissie kan fungeren als een gids voor het bedrijf en elke medewerker. Dit helpt individuele en teamdoelen af ​​te stemmen op de intentie van het bedrijf en zorgt ervoor dat iedereen hetzelfde doel nastreeft. Het stellen van normen voor elke functie binnen het bedrijf biedt ook richtlijnen met betrekking tot de verwachtingen voor elke medewerker.

Gestelde doelen

Het stellen van individuele doelen is een belangrijk onderdeel om werknemers in staat te stellen verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen werk en loopbaanontwikkeling. Doelen moeten aansluiten bij de doelstellingen van het team en het bedrijf als geheel. Persoonlijke doelen bieden motivatie voor elke medewerker om te streven naar voortdurende verbetering en voortdurend aan de verwachtingen te voldoen of deze te overtreffen. Bij het stellen van doelen moeten managers en supervisors ervoor zorgen dat doelen haalbaar en realistisch blijven om medewerkers te helpen hun doelstellingen te bereiken.

Stimuleer teamwork

Het aanmoedigen van actieve deelname aan het succes van het team vertegenwoordigt een van de hoofddoelen om elke medewerker te ondersteunen. Gemotiveerde medewerkers nemen de verantwoordelijkheid voor hun taken op zich en proberen op een positieve manier bij te dragen aan het team. Teambuilding moet op regelmatige basis plaatsvinden en moet communicatie en vertrouwen binnen het team stimuleren. Het bouwen van een samenhangend team vereist het afstemmen van individuele doelen op teamdoelen.

schatten

Houd rekening met de noodzaak om individuele en teamdoelen en -prestaties te evalueren als ze betrekking hebben op de doelen en verwachtingen van het bedrijf. Regelmatige beoordelingen van medewerkers en prestaties van het monitoringteam helpen nieuwe doelen te identificeren en zorgen voor continue vooruitgang. Door elke medewerker verantwoordelijk te houden voor zijn eigen prestaties en de prestaties van het team, kan een omgeving worden gecreëerd die de ontwikkeling van medewerkers ondersteunt tijdens het teambuildingproces.