Nadelen bij het delen van Retail Inventory

Er zijn verschillende redenen waarom detailhandelaren kunnen kiezen om hun voorraad te delen. Winkeliers kunnen een kioskverhuur- of storefront-eigendom delen; partners in een bedrijf kunnen zich allemaal op een bepaald gebied van het retailproduct specialiseren en tegelijkertijd een ander delen. Een voorbeeld van deze praktijk is een schoenenwinkel waarin beide partners schoenen verkopen, maar één partner heeft haar eigen handtaslijn en de andere heeft haar eigen accessoireslijn, die allemaal via de schoenenwinkellocatie worden verkocht. Zonder gedetailleerde pre-planning, kan gedeelde detailhandelsinventaris een of meer partners aanzienlijk financieel nadeel berokkenen.

Eerlijke verkooppraktijken

Het delen van de winkelvoorraad betekent dat alle producten op dezelfde manier worden gemarkeerd, gepromoot en verkocht. Als een van deze elementen niet aanwezig is, kan dit een nadeel voor een of meer retailpartners tot gevolg hebben. Bovendien, als een partner opzettelijk of onopzettelijk haar voorraad over haar partner promoot, neemt het vermogen van de partner om een ​​redelijk deel van de omzet te genereren af.

Aankoopbeslissingen

Beslissingen over welke voorraad te kopen kan een breuk veroorzaken tussen partners die detailhandelsvoorraad delen. Dit kan zich uitstrekken tot weergave- en marketingbenaderingen wanneer partners verschillende opvattingen hebben over hoe ze hun gedeelde producten kunnen promoten.

Accounting

Gedeelde winkelinventaris kan leiden tot een complex boekhoudsysteem. Er moet een boekhoudsysteem worden ontworpen dat nauwkeurig overeenkomt met de investering van elke partner in de voorraad en de omzet, prijsbepaling, belastingen en retouren berekent. Tenzij partners gelijk zijn in alle aspecten van bedrijfsactiviteiten, kan dit complexe boekhoudsysteem leiden tot fouten en miscalculaties.

Komt terug

Een ingewikkeld boekhoudsysteem kan nog moeilijker worden om te navigeren als de winkel restituties, omruilingen of retourneringen biedt, vooral als winkelkrediet wordt aangeboden. Dit komt omdat investeringen in product en cashflow kunnen fluctueren als gevolg van rendementen en op billijke wijze moeten worden verwerkt in winst en winstdeling.

Belastingen

Belastingen in verband met gedeelde detailhandelsvoorraad kunnen lastig zijn. Te overwegen factoren zijn groothandelsprijzen, belastingvrije aankopen, het in rekening brengen en betalen van omzetbelasting en belastingaftrek aan het einde van het jaar. Fouten in elke sector kunnen een financieel nadeel voor een of meer partners tot gevolg hebben.

Breuk en diefstal

Wie betaalt de kosten voor kapotte of gestolen goederen? Als retailvoorraad wordt gedeeld, moeten eigenaren een georganiseerd beleid opstellen voor het verwerken van de breuk of diefstal van gedeelde producten.

Kortingen en Specials

Alle partijen die betrokken zijn bij gedeelde producten, moeten het eens zijn over wanneer ze verkopen, kortingen en andere specials aanbieden. Als partners het niet eens zijn over welk soort kortingen ze kunnen uitbreiden, kan dit leiden tot wrijving en onenigheid op de werkplek.