De nadelen van langetermijnvoorspellingen van de cashflow

Lange termijn bedrijfsplannen zijn vaak afhankelijk van prognosevoorspellingen om strategische doelen en doelstellingen vast te stellen die zich uitstrekken van drie tot vijf jaar. Kasstroomprognoses worden gebruikt bij het voorspellen van budgetten en winstgevendheid. Omdat cashflowvoorspellingen in werkelijkheid een goed opgeleide beste schatting zijn, des te langer ze zijn, des te groter hun nadelen.

Veranderende bedrijfsomgeving

Een zekerheid waarmee elke ondernemer wordt geconfronteerd, is een onzekere zakelijke omgeving. Wat vandaag van toepassing is, hoeft morgen niet altijd waar te zijn. Ongeplande of onvoorziene veranderingen in factoren zoals de economie, federale en staatsregelgeving en de effecten van zakelijke concurrentie kunnen grote schade aanrichten op de kasstroomprognoses voor de lange termijn. Gebeurtenissen die een positieve impact hebben op het bedrijf kunnen ook van invloed zijn op de prognose van de kasstromen op lange termijn. Vooruitstrevende technologieën kunnen bijvoorbeeld de efficiëntie verbeteren, maar zijn duur om te implementeren. Bedrijven die cashflows op lange termijn voorspellen, moeten vaak hun verwachtingen bijstellen - soms meer dan eens - om rekening te houden met een veranderende zakelijke omgeving.

Historische versus branche-informatie

Lange termijn kasstroomprognoses zijn sterk afhankelijk van trends en historische informatie. Dit kan problemen opleveren voor een nieuw bedrijf of een bedrijf zonder ten minste een paar jaar aan historische gegevens. Hoewel een nieuwer bedrijf prognoses kan maken met behulp van gegevens zoals industriestatistieken, marktindexinformatie en consumentenonderzoek, is deze informatie van toepassing op de sector of de markt in het algemeen, maar is deze mogelijk niet speciaal geschikt voor een specifiek bedrijf. Beperkte, onbeschikbare of niet volledig juiste informatie kan leiden tot onnauwkeurige kasstroomprognoses voor de lange termijn.

Beste schatting van schattingen

Alle prognoses, ongeacht hoe goed of hoeveel ondersteunende informatie een bedrijf bij de hand heeft, is een schatting die een zekere waarschijnlijkheid met zich meebrengt. Zelfs kasstroomprognoses op korte termijn zijn mogelijk niet 100 procent nauwkeurig. Hoe langer een prognose wordt verlengd, hoe groter de kans dat deze onnauwkeurig is. Dit is een reden waarom sommige kasstroomprognoses voor de lange termijn tijdrovende meerdere "what-if" beslissingsbomen voor scenario's en ten minste één noodplan bevatten.

Onnauwkeurige zakelijke beslissingen

Het vertrouwen op voorspellingen voor de voorspelling van kasstromen op lange termijn kan leiden tot onnauwkeurige en mogelijk kostbare zakelijke beslissingen. Als een bedrijfseigenaar zich bijvoorbeeld committeert aan een kapitaalinvestering in het bedrijf, zoals het kopen van onroerend goed of dure apparatuur, op basis van kasstroomprognoses op lange termijn en als de projecties te kort schieten, kan het bedrijf grote financiële gevolgen hebben. Een alternatief zou zijn om de schuldenlast van het bedrijf te vergroten om het tekort te dekken, wat op zichzelf het bedrijf nog meer in gevaar zou kunnen brengen.