De nadelen van gediversifieerde bedrijven

Grote bedrijven die op zoek zijn naar nieuwe groeimethoden, diversifiëren vaak in verschillende domeinen en bezigheden. In theorie kan een bedrijf met posities in verschillende sectoren zijn kansen op financiële schade verkleinen als een van deze sectoren achterblijft. Diversificatie kan echter ook uitdagingen en nadelen bieden, zowel voor een individueel bedrijf als voor de economie als geheel.

overextension

Als diversificatie niet met de nodige voorzichtigheid wordt benaderd, kan het resultaat een overmatige uitbreiding van de bedrijfsmiddelen zijn. Om goed te kunnen werken, heeft elke divisie van een bedrijf, hoe groot ook, voldoende bronnen nodig om zijn infrastructuur en operaties te onderhouden, anders zal het beginnen af ​​te nemen. Als managers van het bedrijf, door wanbeleid, buitensporige ambitie of eenvoudige hebzucht, proberen in te veel richtingen tegelijkertijd uit te breiden, kunnen zowel oude als nieuwe sectoren van het bedrijf lijden aan gebrek aan aandacht en onvoldoende middelen.

Gebrek aan deskundigheid

In een tijdperk van bedrijfsovernames is het niet ongebruikelijk om een ​​bedrijf uit te breiden naar een veld dat totaal niets te maken heeft met de oorspronkelijke activiteiten. Als een autobedrijf bijvoorbeeld een distributiebedrijf voor levensmiddelen overneemt, moet het de juiste expertise van het oorspronkelijke bedrijf behouden, anders kan het in de problemen komen. De activiteiten van verschillende bedrijven vereisen soms heel andere vaardigheden. Als in het bovenstaande voorbeeld leidinggevenden van het levensmiddelenbedrijf worden losgelaten of vrijwillig worden verlaten, kunnen de nieuwe eigenaren in het bezit zijn van een actief waarvan ze niet weten hoe ze het moeten uitvoeren.

Kosten

Bedrijven die zich diversifiëren in gebieden die extra infrastructuur, training van werknemers en reizen tussen sterk gescheiden gebieden vereisen, lopen het risico hun kosten te verhogen tot het punt waarop de waarde van de onderneming wordt aangetast. Zelfs de meest winstgevende diversificatie brengt hogere kosten en overhead met zich mee. Bedrijven moeten de aantallen zorgvuldig analyseren voordat ze naar een nieuw gebied gaan, om er zeker van te zijn dat ze niet meer uitgeven dan ze nodig hebben. De veiligste gebieden waarin een bedrijf kan diversifiëren, houden nauw verband met wat het al doet, dus er is reeds bestaande expertise en infrastructuur beschikbaar.

Verminderde innovatie

Een groot deel van de bedrijfsinnovatie vindt plaats in kleinere bedrijven die sterk gericht zijn op een paar technologische of zakelijke doelstellingen. Als deze bedrijven te veel diversifiëren, kan dit hun focus verminderen, hun bureaucratische traagheid vergroten en hun vermogen om snel en creatief te reageren op veranderingen in de markt verminderen. Wanneer innovatieve bedrijven beginnen te vertragen, resulteert dit in een domino-effect op het snijvlak van technische innovatie, wat resulteert in een tragere economische groei en een verdere daling van de innovatie.