Verschillen tussen een werkproduct en een te leveren product

"Werkproduct" en "deliverable" zijn twee managementtermen die worden gebruikt om verschillende delen van hetzelfde project te beschrijven. Een werkproduct omvat de beginfasen van een project, voorstellen, agenda's, rapporten, analyse en informatie over het project. Een deliverable daarentegen is het eindresultaat van het project. Bij de aanvang van het project moet de organisatie bepalen hoe het zowel het werkproduct als het product zal implementeren en toepassen om aan de vereisten van het project te voldoen.

Werk product

Een werkproduct kan beginnen als een analyse die wordt gemaakt tijdens de ontwikkeling van een project, waarbij een soort voorstel voor het project wordt gemaakt dat een bedrijf niet kan leveren totdat het project goedkeuring heeft gekregen. Bedrijven gebruiken werkproducten om informatie te verstrekken aan huidige belanghebbenden en potentiële investeerders. Typen informatie die beschikbaar zijn in een werkproduct kan prototypes, presentaties, opgenomen discussies, diagrammen en statusrapporten omvatten. De organisatie kan het werkproduct ook gebruiken als een bron van informatie terwijl het project vordert.

Leverbaar

Het te leveren product kan veel dingen betekenen binnen een bepaald project en een project kan vele resultaten opleveren. Een product dat het bedrijf moet leveren, zoals een voltooid gebouw, is een voorbeeld van een product. Een deliverable kan echter ook een doel voor de organisatie zijn, zoals het overtreffen van eerdere verkopen of het verkrijgen van meer klanten. Een deliverable is daarom iets dat de organisatie zowel kan meten als kwantificeren en omvat tastbare zaken zoals een voltooid product en immateriële zaken, zoals het verhogen van de verkoop voor het kwartaal met meer dan 10 procent. Een tussentijdse deliverable is een tussentijdse deliverable geproduceerd vóór de finale deliverable. Een meubelfabrikant kan bijvoorbeeld een tafel en stoelen leveren voordat de rest van een meubelorder wordt afgeleverd.

Werkproduct op een project

Nadat een project is goedgekeurd, kan een werkproduct informatie verstrekken aan de organisatie voor de duur van het project. Concreet kan een werkproduct informatie verschaffen over de gemaakte afspraken om de omvang van het werk te definiëren en betalingsregelingen vast te stellen. Bovendien kan een werkproduct ook informatie over de details van het project rapporteren, inclusief agenda's van vergaderingen, vergaderminuten en reisverslagen.

Project tijdlijn

Het doel van elk project is om iets te bereiken en het eindresultaat te leveren. Dit vertegenwoordigt meestal een goed, een service of een combinatie van beide. Voor een organisatie om een ​​project te leveren, moet de organisatie in staat zijn om voor het project te betalen. Zodra de organisatie de financiering heeft opgezet, kan de organisatie andere parameters van het project initiëren. Sommige van deze parameters omvatten de levenscyclusplanning van het project, de uitvoering van het project en de closeout van het project inclusief een specifiek deliverable. Deze parameters vormen ook een deel van het werkproduct voor het project.

Populaire Berichten